PRINCÍPIOS DA GESTÃO EDUCACIONAL


Ao se posicionar sobre Administração/Gestão, Lück (2005) afirma que esse novo paradigma é marcado, sobretudo por uma mudança de consciência e não apenas por uma mudança de terminologia.

Utilizando (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as falsas, identifique alguns dos pressupostos para esse novo paradigma de gestão, de acordo com essa autora:

(    ) a realidade é dinâmica, construída socialmente pelos sujeitos que se diferem nas formas de ser, pensar, agir, portanto não pode haver padrão, uniformidade.

(    ) o comportamento humano é previsível, podendo ser coordenado, orientado, supervisionado e até controlado.

(    ) o dirigente é um articulador de talentos, competências e deve mediar processos para se obter resultados e desenvolvimento de todos.

(    ) o talento e a energia dos sujeitos são os melhores e mais poderosos recursos para mover uma organização e transformá-la.

(    ) boas experiências de outros contextos são modelos a serem copiados, como, por exemplo, o Projeto Político Pedagógico.

Está correta a sequência:


F, V, V, V, F


V, V, F, V, V


F, V, F, V, F


F, F, V, V, F


V, F, V, V, F

O gestor escolar deve promover a criação e a sustentação de um ambiente propício à participação plena dos profissionais, de pais e alunos, uma vez que entende que é por essa via que esses atores poderão desenvolver uma consciência social crítica e sentido de cidadania. Portanto, cabe ao gestor promover momentos, espaços e ambientes propícios à participação. São ações que favorecem a participação:

I-     Promover um clima de confiança.

II-    Valorizar as pessoas, criando um clima de competitividade.

III-   Associar e integrar esforços, eliminando divisões.

IV-    Estabelecer demanda de trabalho centrada nas ideias. 

V-     Desenvolver a prática de assumir responsabilidades em conjunto.

Está correta a opção:


I, II, IV, V


I, II, III, IV, V


I, III, IV, V


I, II, III, IV


II, III, IV, V

Os desdobramentos sofridos pela concepção sociocrítica são:

A-  concepção autogestionária

B-  concepção interpretativa

C-  concepção democrático-participativa

Das características apresentadas, a seguir, quais se relacionam com cada tipo de concepção dos desdobramentos da concepção sociocrítica:

(  ) recusa o exercício da autoridade e as tomadas de decisões são coletivas em assembleias e reuniões.

(  ) a interpretação dos valores, das percepções e dos significados subjetivos ganha importância e destacam o caráter humano das organizações.

(  ) definição dos objetivos sociopolíticos e pedagógicos da escola, pela equipe escolar.

(  ) auto-organização do grupo de pessoas da instituição pela alternância no exercício de funções, fazendo-se escolhas por meio de eleições.

(  ) a escola como realidade social é construída subjetivamente, não é uma estrutura dada e objetiva.

(   ) acompanhamento e avaliação sistemática dos processos institucionais.

(   ) ênfase na responsabilidade coletiva e nas relações pessoais mais do que nas tarefas.

(  ) a escola é produtora de sua própria cultura, conforme seus interesses e objetivos.

(   ) ênfase tanto nas tarefas quanto nas relações interpessoais para se atingir com êxito os objetivos da escola.

A ordem correta é:


A, A, C, C, B, B, A, A, C


A, B, C, A, B, C, A, B, C


C, A, B, C, A, B, C, A, B


A, B, C, C, B, A, C, B, A


B, A, C, B, A, C, A, B, C

Cultura da escola ou cultura organizacional é quando a escola vai sistematizando formas culturais próprias. Por isso, a escola como instituição social constitui a sua própria cultura. 

A construção da cultura organizacional de uma escola requer que:

I-          objetivos sejam traçados, estabelecendo normas, regras, comportamentos que serão referenciais para o trabalho educativo;

II-         ações devam ser construídas pelos próprios membros, a partir da visão de mundo, de educação e dos significados que dão ao trabalho.

III-        experiências sejam repassadas de geração a geração, sem mudar as tradições da instituição, pois a cultura é imutável.

IV-        normas, crenças, significados, modos de agir e práticas sejam criadas em torno de uma identidade partilhada.

Está correta a sequência da opção:


I, II, IV


I, II, III, IV


II, III, IV


I, II, III


I, III, IV

Para responder “O que quer dizer maestria pessoal?”, identifique entre os seis itens, a seguir, aqueles que completam a definição de maestria pessoal.

Quanto mais [...] mais terá condições de encontrar soluções que estimulem todos da comunidade escolar a alcançarem seus objetivos, de forma criativa e não simplesmente, reativa, ou por imposição ou uso inadequado do poder. 

I-          quanto mais você souber quem é você,

II-          quanto mais você souber sobre a vida das pessoas da comunidade escolar,

III-         quanto mais souber sobre os aspectos que precisa melhorar,

IV-          quanto mais souber sobre os aspectos que os outros têm que melhorar,

V-           quanto mais investir em seu crescimento e aprendizado pessoais,

VI-          quanto mais conhecer as competências dos que trabalham na escola

A sequência que completa corretamente a definição de maestria pessoal é:


II,IV, VI


I, IV, V


I, III, V


I, II, IV


III, IV, V 

É na prática da busca da unidade, fundamentada no pensamento sistêmico e nos valores humanos, que uma instituição educacional se coloca no papel de ensinar e de aprender de forma orgânica. 

Dessa forma, ela identifica:


os indicadores de qualidade que devem ser perseguidos por todos os alunos. 


os indicadores de quantidade que devem ser perseguidos por todos os funcionários. 


os indicadores de quantidade que devem ser perseguidos por todas as famílias.


os indicadores de qualidade e quantidade que devem ser perseguidos pelo diretor. 


os indicadores de qualidade que devem ser perseguidos por toda a comunidade escolar. 

A avaliação tem uma dimensão educativa e, portanto, a sua condução deve proporcionar aos envolvidos elementos para aprimorar suas concepções e práticas, tendo como horizonte a democratização do ensino. O modo de condução da avaliação traz em si um potencial transformador (BRASIL, 2006, p. 158)

Segundo Costa (2004), para que a avaliação cumpra sua missão educativa, devem ser vencidas algumas etapas, como:

1-    construir uma imagem de que a avaliação é essencial para a melhoria de desempenho da instituição;

2-    compreender e respeitar a identidade institucional em seu permanente dinamismo;

3-    superar traumas de que a avaliação serve para punir;

4-    incutir uma visão positiva da avaliação, iniciando a um processo de autoavaliação contínua e permanente.

Está correta a opção:


1, 2, 3


1, 2, 3, 4


2, 5


1, 3, 4


2, 3, 4

Muitos são os problemas que a escola enfrenta na busca pela qualidade do ensino. O grande desafio é superar tais problemas, garantindo aos alunos um ensino mais eficaz. Assim, apresentamos, a seguir, alguns problemas que acometem as escolas, dentre eles, identifique os três principais problemas pedagógicos relacionados à qualidade do ensino:

I-           salas superlotadas,

II-          falta de vagas,

III-         evasão,

IV-         problemas disciplinares,

V-          dificuldades no processo de aprendizagem.

Os três principais problemas pedagógicos enfrentados pelas escolas são os contemplados na opção:


I, II, III


III, IV, V


I, II, V


I, III, IV


II, III, V

A Escola de Administração Científica, onde nasceram as teorias organizacionais, tinha como bases epistemológicas a racionalidade técnica instrumental e burocrática e foram essas bases que se implantaram na organização escola, traduzindo que tipo de administração:

I-           que valoriza as relações sociais, como elemento determinante dos resultados das práticas organizacionais;

II-          que é autoritária, punitiva, dogmática, com um gerente diretor, guardião de tarefas estabelecidas pelos órgãos centrais;

III-         em que o sistema educacional foi sendo concebido sob a ótica da cultura organizacional burocrática, centralizadora, vertical e autoritária;

IV-        em que a fragmentação do trabalho segrega os sujeitos entre aqueles que pensam, planejam e controlam o trabalho (gerentes) e os que executam (trabalhadores).

Está correta:


II, III, IV


I, II, III, IV


I, II, III


I, II, IV


I, III, IV

Segundo Fonseca (2003. p. 02), um fator determinante para a eficácia do atendimento escolar, pela capacidade de neutralizar o centralismo burocrático é:


a necessidade de capacitação de secretários.


a necessidade de capacitação de diretores;


a necessidade de capacitação de discentes;


a necessidade de capacitação de especialistas;


a necessidade de capacitação de docentes;